"L'Earned Value Management" est connu depuis les années 60 (pour nos amis historiens, je leurs propose une petite visite sur le wiki suivant) la traduction littérale est "la Gestion par la Valeur Acquise". Je vous propose aussi cette petite présentation qui va vous permettre de mieux comprendre son fonctionnement. En résumé, c'est un outil de calcul de performance et de projection projet.
Ce qui va m'intéresser aujourd'hui, c'est l'évolution de cette méthodologie vers ce que l'on appelle "l'Earned Schedule Management", c'est à dire "la Gestion par le Délai Acquis", dont le site officiel se trouve ici. En gros, l'EVM donne plutôt de bon résultat quant à la qualification de la performance budgétaire, néanmoins elle est un peu trop approximative sur la mesure de performance des délais, l’objet de cette extension. Vous trouverez joint une présentation de cette méthode qui repose sur un mixage de tous ce que j'ai expliqué avant.
Amicalement,
Vincent
2 commentaires:
Les liens sont morts
Effectivement, erreur de débutant, je n'avais pas rendu les documents publics, merci pour l'info.
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