La problématique n'est pas
aussi simple à résoudre.
II ne faut pas croire non
plus que ce cas est rare, certains départements
d'une même entreprise peuvent avoir une gestion des RTT différentes. D'ou
l'utilisation d'un calendrier différent d'un département à l'autre ce qui pose des
problèmes de consolidation de portefeuille de projets. L'application des
RTT peut se faire réellement au 35h ou se faire sur semaine de 40h avec la
prise en compte de jour de RTT comme des jours chômés.
Dans project, il faut renseigner une semaine de 35 ou 40h dans deux endroits :
- Dans les Outils > Options > Calendrier en changement les 7 heures par jour et les 35 heures par semaine.
- Puis dans les Outils > Modifier le temps de travail en changement les heures de travail (9 --> 12, 14 --> 18).
Mais project sauvegarde les
durées en minutes donc lorsque que la durée d'une tâche est saisie en jour (ou
en mois), project fait une conversion automatique en minutes en fonction de ce
qui est paramétré dans les options. Forcement, si l'on change le nombre d'heure
par jour une fois le planning saisi, project ne recalcule pas la durée et donc il
faut appliquer une petite macro.
Attention, elle ne fonctionne bien
qu'avec un planning dont l'avancement n'est pas renseigné.
@+
Vincent
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire